2023年4月组织例会

出席人：董事长、监事、总经理、总经理助理、各个部门负责人

会议内容：

1、财务部汇报2023年D一季度我公司财务决算，总经理针对D一季度财务决算做出分析及总结，生产、品质、销售及技术部主任针对问题点做出解释及讨论。

2、生产部提出最近遇到的生产问题，品质管理部和技术部做出分析及建议。

3、品质管理部汇报D一季度产品合格率报表，针对合格率较低的产品分析原因，改善出问题的生产环节。

4、大家针对常用产品的生产、老客户的订单、新产品的技术研发、及员工的福利报酬进行充分讨论。

5、董事长针对各部门提出的问题给予评价。

6、经营部展示公众号及Dou+号中近期的来访及观看数据。

重点讨论：

D一季度生产中各环节出现的问题，

2023年D二季度我公司的销售方向及技术难点、解决方案。

决策：

最后，总经理希望各个部门主任将今天的会议决策传达给本部门所有员工。